中超买球党建工作“明白卡”指导支部明白创效

　　中超买球随着从纯服务、纯费用单位转型为创效单位，河南明珠服务公司党委结合单位实际，探索“一单”“一表”“一板”“一卡”党建工作“明白卡”管理模式，

　　该公司党委聚焦服务保障、经营创效、精益管理、安全生产等重点工作，制定了“支部快递单”，细化支部月度创效内容，让基层支部创效有方向、落实有措施。该公司还把“支部快递单”内容落实情况作为每月“金牌员工”评选和年度“两优一先”“双示范”评选的依据，激励员工主动创效。

　　各基层党支部对照“支部快递单”内容，扎实落实创效任务，创效能力大幅提升。该公司油田宾馆项目部党支部积极开拓外部服务，为中标公司近600名职工提供就餐服务，创收138万元。中超买球

　　为创建和培育一批具有创新性、实效性、推广性的党建工作品牌，该公司党委制定了“基层党支部品牌创建基本情况表”，明确支部品牌名称、季（年）度品牌创建亮点等。每季度，该公司党委对基层党支部品牌创建落实情况进行监督检查。

　　各党支部根据实际，分别创建了“服务先锋”“党旗映明珠”“双星辉映”“小机关、大服务”等支部品牌，全力提升服务质量。公司4名班子成员分别下沉1个基层党支部，中超买球督导品牌建设成效。

　　油田宾馆项目部党支部依靠“服务先锋”品牌，中超买球规范业务流程，强化制度执行，服务整体满意度由79%提升到87%。

　　为确保基础工作不漏项，该公司党委在总结基层党建工作基础上，逐条分解年度工作计划，按照“年度、季度、月度”不同节点，梳理出基层党组织需要完成的23项基础工作，重点针对“三会一课”、主题党日、发展党员等频次高、程序性强的党建任务，制定“党建基础工作看板”，指导支部明明白白抓基础工作，党建工作精细化水平逐步提升。截至12月初，各支部“党建基础工作看板”上的内容落实率达100%。

　　该公司党委以“让每名党员过一次有意义的生日”为主题，精心设计制作了“党员生日贺卡”，在上面印上入党日期、入党誓词、生日寄语、伟大建党精神等，指导党员明白应该履行的义务，主动发挥先锋模范作用。

　　各基层党支部按照党员入党时间，建立了党员“生日台账”，架起党组织与党员之间的‘连心桥’，激发了党员创新创效的主动性和积极性。

　　今年以来，该公司53名党员设立精益管理提案126个，课题22项，创效261万元。（常换芳李凌霞）