瓮福集团：“三联共建” 中超买球以高质量党建引领企业高质量发展

　　中超买球作为我国行业内最大的单体露天磷矿山，穿岩洞矿是我国磷产业原料的重要生产基地，磷矿石的生产总量达到了全省总量的三分之一，是保障贵州省新能源等产业供应链弹性和安全的关键一环。穿岩洞党支部探索区域党建联建联创模式，打破壁垒，形成动态开放多方协同运行机制，党建和生产经营深度融合，形成特点鲜明的“联建联抓联动”党建品牌，为企业做强做优做大提供坚强保证和组织保证。

　　一是建阵地。党建工作要开展，阵地至关重要。穿岩洞党支部主动联系区域内相关企业，通过吸纳周边企业党员开展主题教育活动等方式，把党建工作有效嵌入到业务工作当中，让区域内企业逐步认识到党建平台的重要性，到2020年底，区域内各主体逐步把党支部建立了起来，实现区域内党建联系平台“从无到有”。

　　二是商制度。穿岩洞党支部与各党支部制定联建的工作职责、议事制度、学习制度和决策程序等制度，出台了《结对共建工作联席会议制度》《结对共建活动日制度》《集体组织生活会制度》《结对共建联系制度》等，明确了各党支部开展联建工作的方式方法，确立了党建工作整体推进、党建活动一同开展、党建成效共同检验的联建模式。通过制度的建立，构建起区域内大事共商、小事共议的合作关系，搭建了党建工作和业务工作沟通联系的平台。

　　三是创品牌。穿岩洞党支部把党建品牌创建活动作为区域党组织联建的重要抓手，画好区域内企业发展的“同心圆”。围绕行业特性和区域特征，打造了“联建联创”的党建品牌。以穿岩洞党支部为“轴心”的区域党建协同运行“1+6+N”（1是穿岩洞党支部，6是区域内主要生产单位，N是其他企业主体和地方基层党支部）模式，组织协调和各企业党支部轮流“当家”，根据发展实际确立活动主题，学习规定动作，又结合生产经营业务，来实际解决问题，将各企业“单打独斗”变为企业与企业、部门与部门、党支部与党支部之间的“抱团取暖”，通过党建品牌的创建，形成了区域内“善采资源，相融共生”的文化认同。

　　一是抓好党员队伍的先锋模范。穿岩洞党支部将党员干部的“红色热量”注入产业链全环节，突出党员引领和带动，把懂政策、懂业务的专业人才聚在产业链重点环节上。发挥党员在产业发展中的先锋模范、服务带动作用，设立了“重点工作攻坚克难”党员突击队，5个党员责任区，充分发挥党员先锋模范作用，使党建工作的“软实力”变成企业发展的“硬支撑”，在保生产、促安全、绿色化等方面发挥了重要作用。比如，成立以党员为主的矿坑水处理攻坚团队，近三年1212水处理站处理水量达350万立方米，为内排推进打下坚实基础，并获得贵州省绿色矿山称号。

　　二是抓好党员队伍的教育管理。穿岩洞党支部强化人才培养，特别是党员干部的培养，利用区域内各方在行业领域的资源优势，加强企业和政府部门、企业和企业、企业和科研机构之间人才的交叉培养，为培养复合型人才提供平台，充分发挥各方人力资源在全产业链中的协同优势，相互培养、共同促进，为双方行业领域培养出素质优秀的人才队伍。截至目前，穿岩洞矿区域内开展联合培训2500余人次，高度重视流动党员的教育管理和服务工作，涌现出“采场积水突击治理”“突击东北翼施工”“内排实施攻坚克难”“关键工程攻坚克难”等先进典型事迹，培养了一批优秀党员中超买球。

　　三是抓好队伍的高效协同。穿岩洞党支部把区域内党建联建工作落实到“人”，突出协同这个关键词，将各党支部的优秀党员抽调出来，通过合署办公、联合行动等方式，进一步强化管理协同，既负责重点工作的协调管理，又有效联结自身所在企业，通过这样的“整合”，有效提高了区域内重点工作的管理协同性。聚焦生产安全，开展区域内联合“三违”查处、应急演练、道路养护及洒水除尘、区域全员安全生产责任制、区域设备联合“点检”“安全生产管理”专项巡察问题联合整改等工作，为区域生产作业工作提供了坚强保障，2020年以来，以党员带头成立区域联合反三违检查小组和设备点巡检小组，每班对现场开展反三违查处及设备点巡检，累计开展反三违检查957次，查处204起，设备点巡检588次，发现隐患82项。近三年，通过定期开展反三违检查和设备点巡检，发现问题隐患及时整治整改，穿岩洞未发生安全事故，有力地为生产保驾护航。

　　一是链动产业链上中下游。穿岩洞党支部聚焦“资源联组、利益联结”中超买球，发挥党组织的引领和纽带作用，不断扩大磷产业链上企业的“朋友圈”，让产业链上的企业拧成一股绳，助推区域内进行优势重组和资源共享，形成取长补短、协同并进的新局面，截至目前，穿岩洞党支部与产业链上有关企业开展党建联建活动40余次。通过党建联建实践，集各方的资源和智慧，为各方业务交流合作提供了平台中超买球，使区域内产业链上中下游“心更近、劲更齐”。近三年累计完成矿石供给1388.2万吨，或剥离完成4747.52万立方米，保障了集团公司高质量发展对原矿的需求。

　　二是嫁接供应链大中小企业。穿岩洞矿作为区域生产作业供应链的集成地，把党建政策引导、组织协调等群众性、同业性、竞争性的特点有机结合起来，在党建联建中以优化平台、打造品牌、提供服务为抓手，深化基于供应链协同的融通模式，推动与区域内大中小企业实现生产要素共享。近三年，区域内生产企业产值均实现逐年上升。如，组织区域党建协同运行，各党支部协同开展以“保任务我担当献良策”为主题的降本增效大讨论活动，以地、测、采专业技术骨干为主导，对西采场1080m底板断层压覆矿进行技术勘察、分析、研判、制定方案，完成了对西采场1080m底板断层压覆矿的回收，回收总量达4.5万吨，为集团公司增收2000余万元。

　　三是推进创新链上产学研。穿岩洞党支部通过党建联建方式向外部拓展，聚焦主体构建、科技研发、成果转换等环节，培养、调动以及整合人员、资金、设备、信息和知识储备等各创新要素，在区域范围整合创新要素资源，联合科研院所、高校和其他企业，聚焦生产经营重点关注的“卡脖子”问题，一道“想方法”“解问题”，在推动企业技术创新方面发挥了切实作用。如，穿岩洞党支部与建工集团党支部以磷石膏边坡支护为主题开展课题研究，成功瓶颈，有效节约资金成本2亿元。联合昆明理工大学、中蓝连海设计研究院有限公司等第三方技术服务机构，实施采场边坡优化，减少剥离约1500万立方米，取消5300万方过渡排土场，减少征地约1200亩，为集团公司减少投资8.7亿多元。（瓮福集团党委）