中超买球冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司激发党建活力助推公司高质量发展

　　中超买球今年以来，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司党委以提升党建质量和水平为抓手，积极融入到峰峰集团公司党委“大党建”“大政工”工作体系，履行主责主业，把发挥示范引领作用与生产经营等重点工作相结合，持续为推动公司安全稳定发展提供强有力的组织保障。

　　该公司党委把提高基层党支部组织生活会质量列入到党建重点工作和重点任务中，对照工作明细和标准，统筹谋划抓落实。每月对党支部组织生活开展情况进行检查、指导和监督，切实保证了高质量、高标准、严要求地开展党内组织生活。创新实施每月一次的党工团“一体式”现场考核，全方位、宽领域、接地气的考核机制，进一步强化了基层党建工作，切实发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。建立“三会一课”观摩点评机制，采取典型示范、观摩学习的方式，提炼打造党建工作样板，以点带面强化各支部交流学习，对标对表找差距、补短板，充分调动了“比学赶超、进位争先”的工作积极性，不断增强基层党组织凝聚力和战斗力。每月召开支部党建工作月度讲评会，突出支部主体责任，提高支部履职能力，推进党支部工作规范化、标准化。

　　该公司党委以发挥党员在安全生产中的先锋模范作用为切入点，从强化安全意识、提升技能素质、强化考核评价三个“着力点”入手中超买球，组织党员在安全承诺书上对照各项安全工作目标公开承诺践诺，使党员在提素质中超买球、练技能中亮身份、作表率，主动接受职工的监督，引领和带动他们筑牢安全生产防线。开展练兵先练党员、比武先比党员、考试先考党员，提高了广大党员学技能、钻业务、强本领的积极性和主动性。同时，深入开展党员与“新手”人员结对子，采取党员以老带新发挥“传帮带”作用，共同学好学精一门技术，参与技术改造活动、在安全生产上提一条合理化建议等党性实践活动，把每一名党员的安全生产要求落实到班组、岗位，让其带头深入一线，解决生产难题，切实锤炼过硬作风，提升工作质效，努力打造技术素质过硬，群众满意的党员队伍。深化“万名党员解万题”“我为群众办一事”活动，完成课题项目312项;推进党建工作项目化管理，实施项目10项，促进党建工作和生产经营深度融合。

　　该公司党委紧紧围绕“打造精品焦化企业”的奋斗目标和“创新驱动、炼造精品、绿色发展、幸福共享”的核心理念，持续推动企业文化建设落地做实。在安全文化建设上，创新实施“点检”巡检、现场教学培训等安全管控新模式，VR实景沉浸式安全培训体验室，结合化工企业安全生产特点制定检维修作业“十个必须”管理规定、重大危险源管理规定等规章制定，全方位浓厚企业安全生产氛围。在创新文化建设上，以“五效”管理为依托，创新实施了《高效低耗真空碳酸钾技术的应用》《甲醇驰放气高效整合利用合成液氨的技术研究》等项目，营造了“有利于提高生产效率中超买球、有利于解决问题就是创新”的浓厚氛围。在“精品”文化创建上，深入推进“精品岗”建设，改变以往固定式的评比方法为每月申报，全程督导、动态考评的流动式竞赛办法，通过精品岗的示范效应，以点带面，带动班组、车间及全公司各岗位按精品岗的标准不断提升。1-3季度，评选红旗岗8个，明星岗16个，优胜岗24个。(曹睿)