中国石油黑龙江销售公司：“党建+N”推进党建与中心工中超买球作深度融合

　　中超买球近年来，中国石油黑龙江销售公司全面贯彻关于加强国有企业基层党建工作的方针，创建基层党组织“党建+N”工作模式，推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬，中超买球将党的战斗堡垒建到销售工作最前沿，充分发挥党建核心引领作用，基层员工队伍潜能和活力得到充分释放，市场竞争力和经营质效明显提升。

　　全面加强基层党组织建设。中国石油黑龙江销售公司发扬“支部建在连上”优良传统，全面完成片区党支部转型，重新组建党总支42个、党支部41个，转型后基层专兼职党务工作人员326人，形成党建引领、条块结合、责任明晰、统筹推进的工作局面。严格落实“四同步、四对接”要求，切实做到党组织100%同步设置、组织生活100%同步开展、载体平台100%同步搭建。针对公司点多线长面广的实际情况，大力加强联合党支部建设，所属哈尔滨分公司党委整合松浦、南直、南勋3个万吨加油站党支部，成立哈尔滨道外片区第一联合党支部，年轻的支部班子积极性高、踏实肯干、思路创新，党支部工作开展得有声有色。

　　明确基层党组织“抓思想、强党建、促经营、重监管、保安全”职能定位，将党的战斗堡垒建到销售工作最前沿，充分发挥党建核心引领作用。坚持懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、中超买球会解决问题，过硬、作风过硬、廉洁过硬“三懂、三会、三过硬”标准，培养基层党组织成为党建和业务双“带头人”。鹤岗分公司市区党总支姚炳君在7月初公司开展的油品促销活动中，第一时间调配所属各党支部、党员、积极分子迅速投入到两座促销站点的销售攻坚战中，机关党员与基层党员联动作战、融合作战，三天时间累计实现汽油销售350吨，办理电子卡用户4200户，当月汽油卡销比提升11.76个百分点。

　　坚持党建工作与经营管理一体推进，健全运行机制，设立党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队、党员志愿服务队，开展“全员销售，党员带头”“我是党员我先上”“党员身边无事故”与“三亮三比”实践活动，激励广大党员立足岗位做贡献。今年3月份牡丹江市出现疫情，牡丹江分公司仅用一小时时间集结了以党员干部为主的“预备队”120余人投入疫情防控战；黑河分公司党员干部积极加入志愿者团队，协助社区防控和公路沿线小时值守，让党旗在防疫一线飘扬。

　　黑龙江销售公司通过“党建+N”实现“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”同频共振，企业的价值创造能力、核心竞争力日益增强。近年来市场份额提升2.9个百分点，非油销售收入年均递增14.9%，近三年利润总额年均增幅50%以上，连续获中国石油集团公司党建考核、中超买球业绩考核A级以及黑龙江省“五一劳动奖状”，为黑龙江省高质量发展贡献了积极力量。(姜伯宇)